「今週の一言（いちげん）」第148話なぜ、流れ星に願いをかけるとかなうのか？
５ヶ月ほど前、お客様の決算発表会後のお酒の席での話です。
酒宴のはじめには、ご挨拶の一言
この一言のネタを考えるのは難しい。そこでちょいと“渥美清”さんの話を借用しようと思い立ちました。お客様の年代に合わせて…。
選んだのは、「なぜ、流れ星に願いをかけると、願いかなうのか？」という話
ほぼ、そのときの話を再現。
渥美清さんが付き人に、
「なぜ、流れ星に願いをかけると、かなうか知ってるか？」と聞いたそうです。
「えっ、なんででしょうか？」
「ん、流れ星を見つけるだろう、
みんな流れ星は見つけるんだよ。
流れ星はすーーっと消えてしまう。
渥美清さんの話
その時にさ、願い事を４回流れ星に向かって御願いするんだ。そうすれば、かなう。
流れ星を見つけて、すぐに４回御願いするんだよ。
４回も御願いできるってことはね、
それはね、いつでもその想いを思い続け、考え続けてないとできないんだ。
それだけ、考え続けている事だから、かなうんだよ。」
そんなに、褒めるなよーー！
「そんなにオレの事褒めるなよ！」
ありがとう、野口先生がこんなにオレの事褒めてくれると思わなかったよ。
嬉しいよ！ありがとう。」
社長さんが大喜びして私の手を取り、握手してくれました。
「よかったです。」
よかったんですが、なぜこんなにも社長が喜ぶのか、私は分かってません。
その後は、社長さんが思い描いている事業計画があり、先代の仏前にお参りしている話をされました。
確かに社長さんは素晴らしい経営者です。
しかし今回、社長へ直接的な褒め言葉、関連フレーズ、全く無しです。
渥美清さんの話をしただけ。
凄いですよ、この話の効果！
直接的に褒め言葉を言わないのに、相手が褒められたと感じる。
これって、どういう事でしょうか？
夢を叶えようと努力する人は、素晴らしい。
あまりにたくさんのアイデアを出されると、幹部はどこかで制御をしだす。
毎日毎日社長それはムリと言われている、もしくはそう感じる。
社長業は大変
社長業は大変なんですよ。
プランがなければ、ボンクラと言われ、アイデア・プランを伝えるとムリばかり言うと疎まれ、プランが成功しなければ、原因がなんであれ責任をとる。
会社の将来を夢見て、事業計画を立て、始めるだけで、大変な能力なのにね。
社長に応援エールを送りたくなりました。
PS.
なぜあの時、社長の褒められたと感じたポイントを聞きださなかったのかとっても失敗したなあ〜と、今でも反省しています。だって、書いている事は、私の想いでしかないものね。
５ヶ月ほど前、お客様の決算発表会後のお酒の席での話です。
酒宴のはじめには、ご挨拶の一言
この一言のネタを考えるのは難しい。そこでちょいと“渥美清”さんの話を借用しようと思い立ちました。お客様の年代に合わせて…。
選んだのは、「なぜ、流れ星に願いをかけると、願いかなうのか？」という話
ほぼ、そのときの話を再現。
渥美清さんが付き人に、
「なぜ、流れ星に願いをかけると、かなうか知ってるか？」と聞いたそうです。
「えっ、なんででしょうか？」
「ん、流れ星を見つけるだろう、
みんな流れ星は見つけるんだよ。
流れ星はすーーっと消えてしまう。
その時にさ、願い事を４回流れ星に向かって御願いするんだ。そうすれば、かなう。
流れ星を見つけて、すぐに４回御願いするんだよ。
４回も御願いできるってことはね、
それはね、いつでもその想いを思い続け、考え続けてないとできないんだ。
それだけ、考え続けている事だから、かなうんだよ。」
「そんなにオレの事褒めるなよ！」
ありがとう、野口先生がこんなにオレの事褒めてくれると思わなかったよ。
嬉しいよ！ありがとう。」
社長さんが大喜びして私の手を取り、握手してくれました。
「よかったです。」
よかったんですが、なぜこんなにも社長が喜ぶのか、私は分かってません。
その後は、社長さんが思い描いている事業計画があり、先代の仏前にお参りしている話をされました。
確かに社長さんは素晴らしい経営者です。
しかし今回、社長へ直接的な褒め言葉、関連フレーズ、全く無しです。
渥美清さんの話をしただけ。
凄いですよ、この話の効果！
直接的に褒め言葉を言わないのに、相手が褒められたと感じる。
これって、どういう事でしょうか？
夢を叶えようと努力する人は、素晴らしい。
あまりにたくさんのアイデアを出されると、幹部はどこかで制御をしだす。
毎日毎日社長それはムリと言われている、もしくはそう感じる。
社長業は大変なんですよ。
プランがなければ、ボンクラと言われ、アイデア・プランを伝えるとムリばかり言うと疎まれ、プランが成功しなければ、原因がなんであれ責任をとる。
会社の将来を夢見て、事業計画を立て、始めるだけで、大変な能力なのにね。
社長に応援エールを送りたくなりました。
PS.
なぜあの時、社長の褒められたと感じたポイントを聞きださなかったのかとっても失敗したなあ〜と、今でも反省しています。だって、書いている事は、私の想いでしかないものね。